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特斯拉市值1.2萬億美元,銷量卻只比比亞迪多20%:這場(chǎng)34%車主流失的敗局,或許早就埋下伏筆

特斯拉市值1.2萬億美元,銷量卻只比比亞迪多20%:這場(chǎng)34%車主流失的敗局,或許早就埋下伏筆

車友群里有人轉(zhuǎn)了張圖——某位剛卸任的跨國(guó)車企老總說,“十年后特斯拉可能就沒了”。我盯著那張截圖看了半天,想起上個(gè)月陪朋友去4S店的事兒。展廳里,銷售小哥還在賣力推銷Model Y的續(xù)航和智駕,但我朋友試駕完,轉(zhuǎn)身就去了隔壁那家國(guó)產(chǎn)新能源店。后來他跟我說:“座椅能不能躺平、有沒有按摩功能,這些東西看著不起眼,但坐進(jìn)去那一刻,感覺完全不一樣?!?/p>

這話讓我琢磨了好幾天。

開了快十年車的人都明白,汽車這行當(dāng)從來不缺“傳奇”,但傳奇能活多久,得看你有沒有持續(xù)讓人驚艷的本事。特斯拉這幾年,似乎有點(diǎn)不一樣了。

去年底我自己也看過新款Model Y。中控臺(tái)還是那塊光禿禿的大屏,座椅還是那個(gè)熟悉的硬度,內(nèi)飾風(fēng)格跟三年前幾乎沒變。轉(zhuǎn)頭去看國(guó)產(chǎn)新能源,同樣價(jià)位的車,氛圍燈能隨音樂變色、后排帶小桌板、座椅調(diào)節(jié)比我家沙發(fā)還靈活。這差距,說實(shí)話有點(diǎn)明顯。

特斯拉市值1.2萬億美元,銷量卻只比比亞迪多20%:這場(chǎng)34%車主流失的敗局,或許早就埋下伏筆-有駕

電池這事兒更有意思。以前聊電動(dòng)車,繞不開特斯拉的電池技術(shù),什么能量密度、快充速度,說得頭頭是道。但這兩年,國(guó)內(nèi)某些品牌的刀片電池悄悄迭代了好幾輪。賬面數(shù)據(jù)或許不算最亮眼,但勝在穩(wěn)——針刺測(cè)試沒起火、成本還能壓下來不少。跑網(wǎng)約車的師傅們現(xiàn)在更愿意選哪款電池的車,答案可能跟很多人想的不太一樣。

有個(gè)數(shù)據(jù)挺能說明問題:前兩年,換購電動(dòng)車的特斯拉車主里,大概六七成還會(huì)繼續(xù)買特斯拉?,F(xiàn)在這個(gè)比例掉到了三成多。為啥?一位朋友說得挺直白——“第一輛車買特斯拉是沖著新鮮勁兒,第二輛車不買了是因?yàn)橄朊靼琢俗约阂裁?。”售后約個(gè)時(shí)間得排好幾天、系統(tǒng)更新一年才三次、內(nèi)飾幾年不換樣,這些細(xì)節(jié)堆起來,慢慢就磨掉了最初的那股熱乎勁兒。

價(jià)格也值得琢磨。特斯拉市值擺在那兒,是比亞迪的將近四倍。但銷量呢?前三個(gè)季度,特斯拉全球交付124萬輛,比亞迪103萬輛,就多了20%出頭。這賬怎么算都覺得有點(diǎn)不對(duì)勁。華爾街那邊已經(jīng)有人開始質(zhì)疑估值了,有家投行直接把目標(biāo)價(jià)砍了70美元。資本市場(chǎng)的風(fēng)向,有時(shí)候比銷量數(shù)據(jù)更能說明問題。

當(dāng)然,特斯拉也在調(diào)整。上海工廠據(jù)說在試新工藝,歐洲那邊推了些訂閱服務(wù)。但對(duì)手的節(jié)奏更快——你一年推一款改款車,人家一年能出七八款新車;你搞三次系統(tǒng)更新,人家能推十幾次。這種速度差,在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)里,多少顯得有點(diǎn)吃力。

特斯拉市值1.2萬億美元,銷量卻只比比亞迪多20%:這場(chǎng)34%車主流失的敗局,或許早就埋下伏筆-有駕

還有個(gè)現(xiàn)象挺微妙。這兩年,某位大佬把不少精力放在了AI、機(jī)器人這些新項(xiàng)目上,汽車業(yè)務(wù)在公司內(nèi)部的優(yōu)先級(jí)似乎沒以前那么高了。這事兒外人不好評(píng)判,但從產(chǎn)品端能感覺出來——新鮮感少了,迭代慢了。一個(gè)企業(yè)的掌舵人如果不再把主業(yè)當(dāng)核心,那這攤子事兒能做多好,確實(shí)得打個(gè)問號(hào)。

電動(dòng)車這個(gè)賽道已經(jīng)變了個(gè)玩法。前幾年拼的是誰先把電動(dòng)車做出來,現(xiàn)在拼的是誰能把車做得更便宜、更實(shí)用、服務(wù)更到位。技術(shù)領(lǐng)先或許還能撐一陣子,但效率、成本、用戶體驗(yàn),這些看著不起眼的東西,往往才是決定輸贏的關(guān)鍵。有位供應(yīng)鏈的朋友私下跟我說,某些環(huán)節(jié)的成本差異能到兩成左右,這個(gè)差距放在百萬輛的銷量上,數(shù)字相當(dāng)可觀。

至于十年后會(huì)怎樣,我不敢瞎猜。畢竟它曾經(jīng)教會(huì)了整個(gè)行業(yè)電動(dòng)車該怎么玩,這份功勞擺在那兒。但如果一直吃老本,日子大概不會(huì)太好過。汽車行業(yè)從來不缺后來者居上的故事,也從不缺曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌悄悄退場(chǎng)的案例。

最后說句實(shí)在話:作為車主,咱們其實(shí)不在乎哪家品牌能活到最后,在意的無非是能不能花合理的錢,買到靠譜的車,享受舒心的服務(wù)。誰能做到這幾點(diǎn),市場(chǎng)自然會(huì)給答案。那34%選擇離開的車主,或許已經(jīng)用腳投了票。

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