宇宙的盡頭是帶貨，短劇也不例外。

近日有消息顯示，紅果短劇已開(kāi)始小范圍測(cè)試短劇帶貨，并且將與抖音電商打通。具體而言，當(dāng)用戶暫停觀看短劇時(shí)，系統(tǒng)將基于當(dāng)前頁(yè)面識(shí)別相關(guān)商品，并顯示搜同款提示。點(diǎn)擊后用戶即可進(jìn)入商品詳情頁(yè)，而且無(wú)需跳轉(zhuǎn)至抖音App，在紅果短劇站內(nèi)便能實(shí)現(xiàn)下單。同時(shí)，搜同款提示也可能在用戶觀看過(guò)程中自動(dòng)彈出。

據(jù)了解，在目前的測(cè)試中，這一功能幾乎已經(jīng)覆蓋紅果短劇平臺(tái)的所有短劇內(nèi)容。

電商作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)典商業(yè)化手段，紅果短劇開(kāi)啟這一功能的測(cè)試，意欲何為已經(jīng)不言自明。事實(shí)上，即便是在廣告之外，自今年以來(lái)紅果短劇還在嘗試越來(lái)越多元化的變現(xiàn)方式。

例如今年早些時(shí)候紅果短劇開(kāi)始測(cè)試社區(qū)功能，鼓勵(lì)用戶討論劇情，此舉既有望提升用戶的留存和活躍度，也可能會(huì)為其劇探索更多商業(yè)化的方向提供基礎(chǔ)。例如從抖音憑借切片、二創(chuàng)等內(nèi)容形式，成為影視綜藝宣發(fā)陣地就不難發(fā)現(xiàn)，如果紅果短劇能搭建起規(guī)?？捎^的短劇社區(qū)，自然也就可以在站內(nèi)為版權(quán)方、品牌方提供更多的宣發(fā)陣地，從而縮短轉(zhuǎn)化路徑。

此外，盡管紅果短劇此前一向以免費(fèi)著稱，但也已經(jīng)開(kāi)始嘗試付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。

總而言之，當(dāng)其他短劇平臺(tái)還在以用戶增長(zhǎng)為主要目標(biāo)時(shí)，紅果短劇已經(jīng)步入了下一階段。QuestMobile發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年6月紅果短劇的月活用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)179.0%、達(dá)到2.12億，在這個(gè)賽道堪稱斷崖式領(lǐng)先。但與此同時(shí)，用戶規(guī)模增速放緩，也已經(jīng)是擺在他們面前的事實(shí)。

在這樣的背景下，相比一味求增長(zhǎng)，紅果短劇顯然更需要先實(shí)現(xiàn)“造血”。這既是為了更長(zhǎng)久的活下去，也是為了能有更多的資源支持更多的內(nèi)容，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

如今眾所周知的是，紅果短劇的崛起離不開(kāi)當(dāng)初抖音帶來(lái)的流量扶持。而抖音在扶持站內(nèi)原生短劇的同時(shí)，孵化出紅果短劇這個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品，為的自然是打造產(chǎn)品矩陣，從而形同協(xié)同效應(yīng)。如今紅果短劇已然成長(zhǎng)為中文互聯(lián)網(wǎng)不容忽視的流量陣地，顯然就需要承擔(dān)起反哺抖音的使命，尤其是在當(dāng)下抖音電商正面臨破局的情況下。

一方面經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，直播帶貨的瓶頸已然顯現(xiàn)。另一方面，對(duì)于即時(shí)零售這股新風(fēng)，缺乏履約能力的抖音電商短時(shí)間內(nèi)還難以參與其中。有趣的是，或許是為了掩蓋短板，抖音電商將“次日達(dá)”納入了即時(shí)零售的范疇。然而在京東、淘天等頭部平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)“分鐘級(jí)送達(dá)”的情況下，這樣重新定義“即時(shí)”的做法，只能是掩耳盜鈴罷了。

不過(guò)雖然從落地形式上來(lái)說(shuō)，目前紅果短劇采取的帶貨方式與抖音短視頻的“值得看看”無(wú)二，有助于拉近與用戶的距離，減少市場(chǎng)教育成本。但問(wèn)題是與短視頻不同，除非是品牌定制短劇，否認(rèn)也不太可能為某一件商品著墨太多。這也就意味著撮合交易的任務(wù)，幾乎就需要由紅果短劇自己來(lái)完成。

而且需要注意的是，雖然從單位時(shí)長(zhǎng)上來(lái)說(shuō)，一集短劇和一個(gè)短視頻或許相差無(wú)幾，但短劇畢竟還是劇集，顯然要比后者更追求觀看的連續(xù)性。為此，編劇費(fèi)盡心思編排劇情、放鉤子，然而搜同款卻是要讓用戶主動(dòng)去打破這份沉浸感。

更重要的是，從某種程度來(lái)說(shuō)，短劇帶貨勢(shì)必將進(jìn)一步影響用戶觀看體驗(yàn)，尤其是在為了免費(fèi)看劇已經(jīng)付出看廣告這個(gè)代價(jià)后。換而言之，用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)的博弈，同樣是紅果短劇繞不開(kāi)的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上，紅果短劇并不是第一個(gè)嘗試帶貨的短劇平臺(tái)。作為先行者的快手，此前就曾在短劇中嘗試過(guò)通過(guò)邊看邊買(mǎi)的方式來(lái)變現(xiàn)，同時(shí)愛(ài)奇藝等長(zhǎng)視頻平臺(tái)也有過(guò)類似的嘗試。

但據(jù)接近快手方面的知情人士透露，雖然這一嘗試從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)不復(fù)雜，但效果卻并不好，“邊看邊買(mǎi)推薦機(jī)制對(duì)內(nèi)容的播放數(shù)據(jù)有影響，比如用戶會(huì)被阻斷、跳出，這在推薦信號(hào)里面是負(fù)向的”。至于愛(ài)奇藝等長(zhǎng)視頻平臺(tái)的探索結(jié)果更是一目了然，那就是進(jìn)展不佳。

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